Как ускорить строительство без последствий?

31 марта в Высшей школе экономики (ГАСИС) прошла конференция Института ускорения строительства - lean construction Institute "Эффективность в критериях неопределенности. Управление строительством инфраструктурных объектов в ЧМ2018."

На конференции выступили Грег Хоуэлл (США), основоположник Lean Construction Institute в США, Андрей Глауберман, Президент и основоположник Института ускорения строительства - Lean Construction Institute в Рф, Лена Колосова, директор по развитию компании "К4".

5 докладов были посвящены дилемме чертовского воздействия на эффективность реализации сверхтехнологичных инфраструктурных проектов огромного колическтва неопределенностей: в начальном проекте, в технологии строительства и иных "белоснежных пятен", возникающих на как до, так и по ходу строительства. Как преодолеть эту зависимость обсуждали спикеры и участники конференции.

Тенденции строительства заключаются в том, что проекты становятся все более и поболее сложными с инженерной точки зрения и отсутствие полной определенности при выходе на стройплощадку относительно того, что и как строить, является фактом, который нереально больше игнорировать. В протяжении 20 последних лет технологии в области строительства развивались так стремительно, что потребности и представления заказчика изменяются по ходу строительства. Как следствие, современные проекты подвержены еще большему количеству разных воздействий технологического нрава и становятся очень хрупкими исходя из убеждений эффективности и управления. Давление также оказывает и фактор времени: потребность строить как можно резвее порождает огромное количество неопределенностей, вытекающих их их рисков, которые при пришествии неблагоприятный событий приводят к чертовскому удорожанию сложных и масштабных проектов. Для инвестиций такое состояние дел на сто процентов неприменимо.

Обычная академическая модель управления строй проектами не совладевает с этими обстоятельствами. Грамотное планирование позволяет с одной стороны минимизировать неопределенности, а другой - выделить критичные неопределенности, которыми нужно управлять. Хаос неопределенностей по ходу проекта может как уменьшаться, что нормально, но может и возрастать, что свидетельствует о необходимости отлично координировать работу участников проекта. Сложность заключается в том, что в цифровой век командование действиями "на фронте" стройплощадки нужно вести в четком согласовании с генеральными целями проекта. Встроенный подход к выполнению проекта позволяет стремительно организовать разрозненных участников проекта в эффективную структуру отношений. Логодинамика помогает строить дискуссии и усиливать действие слов, тем, избавляя нас от пустых вопросов, утверждений, обещаний и молчания.

Участники обсудили данные моменты в связи с подготовкой Рф к принятию ЧМ2018 по футболу, опыт строительства объектов к ЧМ2014 в Бразилии, ЧЕ2012 в Украине, олимпийских игр в Сочи и главную роль Института ускорения строительства - lean construction institute, как интернационального движения в реализации этих проектов. Сейчас главные исполнители по инфраструкутрным объектам к ЧМ2018 не понимают полностью потребности использования всеохватывающего подхода к ускорению, ограничиваясь или отдельными элементами системы ускорения, или надеясь привлечь действенных подрядчиков, или в расчете на наилучшую долю, собственные способности либо опыт.

Новые происшествия, которые следует принимать во внимание, заключаются в том, что с одной стороны, проекты, по-видимому, предстоит реализовывать в мультикультурной и мультиязыковой среде, а трудности реализации таких проектов не до конца понятны. С другой стороны, легкого доступа к передовым технологиям больше нет, в том числе и из-за общего ухудшения экономической ситуации в стране. У региональных властей в городках, принимающих чемпионат, в этой ситуации возникает неплохой стимул сделать в местном строительном кластере движение за ускорение строительства.

Некие материалы конференции доступны в записи.

В июне Институт ускорения строительства планирует организовать делегацию для поездки на конференцию коллег в Бразилию для обмена опыта с генподрядчиками арен ЧМ2014, которые столкнулись с суровыми неуввязками при подготовке игр.

Материал предоставлен Институтом ускорения строительства

Семена Салат листовой Geolia «Витаминный»

Салат листовой Geolia «Витаминный» — раннеспелый сорт с большими сочными листьями. Розетка прямостоячая, поперечником 27 см и массой 180-260 г. Сорт ценится за смачную хрустящую зелень и обеспеченный витаминно-минеральный состав. Употребляется в свежайшем виде в салатах и для декорации блюд.

Особенности